Corus Entertainment

Corus Entertainment Inc.
Tipo	Sociedad anónima: (NYSE: CJR) (TSX: CJR.B)
Industria	Broadcasting, Publicidad, Medios de comunicación, Internet, Entretenimiento
Fundación	John M. Cassaday, Heather Shaw y Hal Blackadar.
Sede central	Toronto, Canadá
Personas clave	John M. Cassaday (Presidente)
Productos	Animación, Cine, Televisión, Televisión por cable, Televisión por satélite, Revistas, Periódicos, Libros, Eventos deportivos, Páginas web, Radio
Ingresos	25.850.100.000 $ USD
Propietario	Gobierno de Canada[cita requerida]
Empleados	190.000 (2008)
Sitio web	Sitio oficial de la empresa

Corus Entertainment Inc. es una empresa canadiense de medios de comunicación y entretenimiento que cotiza en bolsa, con sede en Toronto. La compañía desarrolla y distribuye contenido a través de múltiples plataformas, incluyendo televisión, radio, publicaciones y medios digitales. Sus operaciones se concentran principalmente en Canadá, aunque también participa en mercados internacionales mediante la producción y distribución de contenidos.

Corus Entertainment opera una amplia gama de activos en el sector de medios. Es propietaria de la red nacional Global Television Network. Además, gestiona numerosos canales especializados en distintos géneros. En radio, la empresa posee múltiples estaciones en mercados clave de Canadá. Es uno de los principales actores en la industria de contenidos infantiles y juveniles en Canadá. Posee canales como YTV, Teletoon y Treehouse TV. También es propietaria del estudio de animación Nelvana. Asimismo, controla la editorial Kids Can Press. A través de acuerdos de licencia, ha operado versiones canadienses de Cartoon Network, Disney Channel, Disney Jr. y Disney XD, así como contenido de Nickelodeon.

Historia

En septiembre de 1998, JR Shaw y el CEO de Shaw Media, John Cassaday, anunciaron planes para que Shaw separara sus activos de medios —incluyendo estaciones de radio y canales de televisión especializados— en una nueva empresa que se conocería como Corus Entertainment; la separación dejaría a Shaw como una empresa de telecomunicaciones "pura". La decisión tenía como objetivo cumplir con las recomendaciones del Consejo de Radiodifusión y Telecomunicaciones Canadiense (CRTC), que desaconsejaban la integración vertical de emisoras y proveedores de televisión. Corus sería una empresa independiente que cotizaría en bolsa, y comenzó a cotizar en la Bolsa de Toronto en septiembre de 1999, aunque seguiría estando controlada principalmente por la familia Shaw.

Corus Entertainment fue fundada en 1999 como una escisión de los activos de medios de Shaw Communications. La creación de la empresa respondió a una estrategia de separación entre los negocios de telecomunicaciones y medios de la familia Shaw. Durante la década de 2000, la compañía expandió su presencia mediante adquisiciones y el crecimiento de su cartera de canales especializados. En particular, fortaleció su posición en el segmento de entretenimiento infantil y familiar.

En septiembre de 1999, Corus adquirió los activos de radiodifusión de la Power Corporation of Canada, que incluían cuatro estaciones de televisión y dieciséis estaciones de radio. Una de estas estaciones, CHAU-TV, fue posteriormente revendida a Télé Inter-Rives. En octubre de 1999, tras una disputa entre Shaw y Canwest por el control de la empresa, se anunció que Western International Communications (WIC) sería dividida entre las dos compañías: Corus adquiriría las 12 estaciones de radio de WIC y la mayoría de sus canales especializados, incluyendo participaciones en Family Channel, SuperChannel y MovieMax!.

En septiembre de 2000, tras negociaciones y supuestas ofertas de otros estudios, Corus anunció que adquiriría el estudio de animación Nelvana, con sede en Toronto, por 540 millones de dólares; el acuerdo fue considerado un complemento para sus cadenas de televisión infantiles (que a menudo habían adquirido programación de Nelvana), incluyendo YTV, Treehouse, y sus participaciones en Family Channel, Teletoon y su contraparte en francés Télétoon. Corus también afirmó que planeaba usar la compra para ayudar a lanzar un canal de cable orientado a preescolares en Estados Unidos.

En marzo de 2001, en respuesta a quejas de la CRTC sobre su casi monopolio en la propiedad de canales infantiles especializados en Canadá, Corus vendió su participación en Family Channel a Astral Media por 126,9 millones de dólares, convirtiéndolo en un canal hermano de The Movie Network y otorgándole la propiedad total. Corus también vendió su participación en el servicio de pago por evento del oeste de Canadá Viewers Choice a Shaw por 22,6 millones de dólares, y adquirió la Women's Television Network (WTN) de Shaw.

El 4 de marzo de 2002, Corus anunció la venta de Klutz, adquirida dos años antes como parte de la compra de Nelvana, a la editorial estadounidense Scholastic y se completó la adquisición al mes siguiente. En mayo de ese mismo año, Corus anunció la adquisición del 50 % de Locomotion, un canal en español y portugués centrado en producciones animadas dirigidas a adolescentes y jóvenes adultos. The Hearst Corporation poseía la otra mitad.

En 2003, Doug Murphy reemplazó a John Cassaday como director ejecutivo (CEO).

En agosto de 2007, Corus Entertainment anunció una asociación con The Hearst Corporation para lanzar Cosmopolitan TV en Canadá. En marzo de 2008, CTVglobemedia vendió Canadian Learning Television a Corus por 73 millones de dólares.

Corus lanzó una versión canadiense de Nickelodeon el 2 de noviembre de 2009, reemplazando la versión localizada de Discovery Kids. En 2010, Shaw Communications volvió a entrar en la industria de la radiodifusión mediante la adquisición de los activos de medios de la empresa en quiebra Canwest , que reconstituyó la división Shaw Media.

El 9 de noviembre de 2010, Hasbro Studios firmó un acuerdo con Corus para transmitir sus producciones en sus canales.

En marzo de 2012, Corus y Shaw lanzaron ABC Spark, una versión localizada del canal de cable estadounidense ABC Family, con Shaw poseyendo el 49 %. En julio de ese mismo año, la empresa conjunta Teletoon Canada (50 % con Astral Media) lanzó de manera similar una versión canadiense de Cartoon Network y Adult Swim.

En marzo de 2013, como parte de la propuesta de adquisición de Astral Media por parte de Bell Media, Corus llegó a un acuerdo para adquirir las participaciones de Astral en Historia, Séries+ y Teletoon Canada Inc., así como las estaciones de radio de Ottawa CJOT-FM y CKQB-FM, por 400,6 millones de dólares. Esta parte del acuerdo, destinada a aliviar las preocupaciones de la CRTC respecto a la cuota total de mercado de Bell tras la fusión, fue aprobada por la Oficina de la Competencia el 18 de marzo de 2013. En un acuerdo no relacionado, Corus también anunció que adquiriría las participaciones de Shaw Media en ABC Spark, Historia y Séries+ a cambio de efectivo y su participación minoritaria en Food Network Canada. Corus indicó que estas compras tenían como objetivo ayudar a la empresa a expandir sus operaciones televisivas en el competitivo mercado de Quebec. También planeaba abrir una nueva oficina en Montreal tras la venta. El 1 de enero de 2014, la adquisición se completó.

El 1 de septiembre de 2013, el negocio de televisión de Corus se reorganizó en cinco divisiones: Corus Kids, Corus Women and Family, Corus Content Distribution and Pay TV, Corus Airtime Sales y Corus Média (para los activos en idioma francés). La división Corus Kids se subdividió en operaciones para sus ocho canales de televisión, Nelvana y Kids Can Press.

Tras la quiebra y reestructuración de Canwest Global, parte de sus activos fueron reorganizados en Shaw Media. El 1 de abril de 2016, Corus completó la adquisición de Shaw Media, integrando sus operaciones. En mayo de 2019, Shaw Communications anunció la venta de su participación en Corus por aproximadamente 500 millones de dólares.

Desde 2018, Corus entró en una etapa de fuerte deterioro financiero y reestructuración. La empresa comenzó a registrar pérdidas significativas, redujo dividendos y realizó amortizaciones importantes sobre sus activos de radiodifusión, lo que reflejó la caída del valor de su negocio tradicional de televisión. En paralelo, su dirección reconoció el cambio estructural del mercado audiovisual y empezó a enfocarse en nuevas estrategias basadas en publicidad digital automatizada, análisis de datos y expansión hacia plataformas de streaming, incluyendo iniciativas como StackTV en colaboración con Amazon Prime Video Channels y el desarrollo de su aplicación Global TV.

El 4 de marzo de 2019, Corus anunció que Action se relanzaría como Adult Swim el 1 de abril; esto marcó la primera vez que la marca —entonces un bloque en Cartoon Network— se usaría para un canal de televisión de 24 horas.

A pesar de estos intentos de adaptación, durante los años siguientes Corus fue perdiendo progresivamente activos y acuerdos clave. Entre 2019 y 2020 cerró varios canales especializados como IFC Canada, CosmoTV, FYI y BBC Canada, en un contexto de reducción del consumo de televisión por cable y reorganización de su portafolio. En los años posteriores continuaron los ajustes, incluyendo la reestructuración de su oferta digital y acuerdos de contenido con proveedores internacionales, aunque sin revertir la tendencia general de caída en ingresos y audiencia.

A partir de 2023 y especialmente en 2024, la situación se agravó con pérdidas adicionales, despidos masivos y la venta de activos estratégicos, como la división de software de animación Toon Boom. Ese mismo período estuvo marcado por la pérdida de importantes acuerdos de licenciamiento con estudios internacionales. En 2024, Warner Bros. Discovery decidió no renovar parte de sus acuerdos con Corus, lo que implicó la salida progresiva de marcas de alto valor como Food Network y HGTV del portafolio canadiense de la compañía, afectando de manera significativa su posicionamiento en el segmento de canales de estilo de vida. Ambos canales cambiarían su nombre a Flavour Network y Home Network respectivamente el 30 de diciembre. La programación de ambos canales se basaría principalmente en producciones canadienses nuevas y existentes, y nuevas adquisiciones. Algunas repeticiones de series de Food Network y HGTV continuarían emitiéndose en los canales renombrados durante un período.

En este contexto, varios canales comenzaron a cerrar o a ser descontinuados o reemplazados. En 2024 cesó la operación de Oprah Winfrey Network en Canadá, mientras que otras señales infantiles y especializadas comenzaron procesos de transformación o cierre, incluyendo la posterior decisión de discontinuar canales asociados a marcas de Disney y Nickelodeon en 2025, como Disney Jr., Disney XD, ABC Spark y La Chaîne Disney, en el marco de una reducción general del portafolio de canales temáticos.

En paralelo, la empresa también redujo su presencia en radio mediante cierres y reconfiguraciones de estaciones en distintos mercados canadienses. Su estudio de animación Nelvana, suspendió el desarrollo de nuevos proyectos y posteriormente detuvo temporalmente su producción, concentrándose en la gestión de propiedades existentes. Todo este proceso se enmarcó en una crisis más amplia del sector de televisión por suscripción en Canadá, junto con la disminución de ingresos publicitarios y la creciente competencia de plataformas digitales.

Corus Entertainment ha desarrollado una estrategia basada en la integración vertical de producción y distribución de contenidos. En años recientes, ha ampliado su presencia en plataformas digitales y servicios bajo demanda. La empresa es considerada uno de los principales conglomerados mediáticos de Canadá.

Enlaces externos

• Sitio oficial